Obchodní řízení

Obchodní řízení

Pomáhám firmám získat nezávislý pohled na obchod, akvizici, fungování obchodních týmů a obchodní systém.

Obchodní řízení Obchodní systém Řízení obchodu Obchodní tým
Pohled z praxe

Co v obchodu vidím nejčastěji

V obchodním řízení se pohybuji více než deset let. Napříč technologickými, B2B a službovými firmami se opakují podobné situace.

Obchodní výsledky často nebrzdí nedostatek aktivit ani schopností obchodníků. Častěji chybí jasný obchodní systém, pravidelný rytmus řízení a schopnost pracovat s daty způsobem, který umožňuje dělat správná rozhodnutí.

Proto většina problémů nezačíná u jednotlivců. Začíná u způsobu řízení obchodu.

Spolupráce

Oblasti spolupráce

Obchodní řízení neřeší jednu dílčí taktiku. Jde o širší pohled na akvizici, řízení obchodu, systém i fungování obchodního týmu.

Akvizice nových zákazníkůBudování předvídatelné akvizice, outbound aktivit a nových obchodních příležitostí.
Obchodní systém a procesyNastavení obchodního režimu, pipeline, forecastingu a obchodních procesů.
Řízení obchodního výkonuKPI, reporting, obchodní rytmus a práce s daty.
Rozvoj obchodních týmůMentoring, vedení obchodníků a rozvoj obchodních kompetencí.

Mnoho firem nepotřebuje více obchodníků.
Potřebuje lépe řídit obchod.

Situace

Situace, se kterými se ve firmách setkávám nejčastěji

Typicky nejde o jeden izolovaný problém. Častěji jde o kombinaci obchodního režimu, řízení a systému, které spolu dlouhodobě neladí.

obchod stojí na několika jednotlivcích
akvizice funguje nárazově
pipeline není předvídatelná
forecast neodpovídá realitě
obchodníci mají aktivitu, ale nevznikají výsledky
management neví, kde problém skutečně vzniká

Potřebujete získat nezávislý pohled na obchod?

Ne vždy je problém v obchodnících. Často bývá v systému, řízení nebo obchodním režimu.